Kompaniyalar SMT yig'ish xarajatlarini qanday kamaytirishi mumkin

Hozirgi vaqtda Xitoy butun dunyo bo'ylab ishlab chiqaruvchi zavodga aylandi.Bozor raqobatiga qarshi turish, mahsulot sifatini doimiy ravishda yaxshilash, mahsulot tannarxini pasaytirish, samaradorlikni oshirish va etkazib berish muddatlarini qisqartirish ishlab chiqarish kompaniyasini boshqarishning asosiy qismidir.

SMT - bu sirtni yig'ish texnologiyasi bo'lib, u hozirgi vaqtda elektron yig'ish sanoatida eng mashhur texnologiya va texnikalardan biridir.

SMT asosiy jarayon oqimi quyidagilarni o'z ichiga oladi: trafaret bosib chiqarish (yoki tarqatish), lehim pastasi sinovi, o'rnatish,

Qattiqlash, qayta lehimlash, sinov, ta'mirlash.

Birinchidan, SMT ishlab chiqarish tannarxining tarkibi.

Mahsulot ishlab chiqarish tannarxi - ishlab chiqarish jarayonida to'g'ridan-to'g'ri materiallarning haqiqiy iste'moli, to'g'ridan-to'g'ri mehnat, Shu jumladan mahsulot sifati muammolari bilan bog'liq xarajatlar va boshqa bevosita yoki bilvosita xarajatlar yig'indisi.SMT korxonalari uchun ishlab chiqarish xarajatlari tarkibi bo'yicha so'rovnomada nisbat: uskunalar va texnik xizmat ko'rsatish umumiy xarajatlarning 40% ~ 43%, moddiy yo'qotishlar 19% ~ 22%, mahsulotni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari 17% ni tashkil qiladi. ~ 21%, mehnat xarajatlari SMT umumiy qiymatining 15% ~ 17% ni tashkil etdi, boshqa xarajatlar 2% ni tashkil etdi.Yuqorida aytilganlardan SMT ishlab chiqarish xarajatlari asosan asbob-uskunalar va boshqa asosiy vositalar, ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari, xom ashyo va hurdalarning yo'qolishi, shuningdek, SMT ishlab chiqarish materiallari xarajatlarida jamlangan.Shuning uchun ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish uchun yuqoridagi jihatlardan boshlashimiz mumkin.

Ikkinchidan, xarajatlarning besh jihatidan xarajatlarni kamaytirish.

Ishlab chiqarish xarajatlari tarkibini, ishlab chiqarishdagi chiqindilarni va qiyinchiliklarni tushunganimizdan so'ng, biz xarajatlarni kamaytirish maqsadiga erishish uchun ularni maqsadli tarzda nazorat qilishimiz va boshqarishimiz mumkin.

  1. Uskunalar: ishlab chiqarishda uskunaning ishlash samaradorligini oshirish kerak.Katta buyurtmalar uchun biz 24 soat davomida ishlay olamiz.Yoqilg'i quyish natijasida vaqtni yo'qotishni kamaytirish uchun joylashtirish mashinasi to'xtovsiz yonilg'i quyish usullaridan foydalanishi kerak.
  2. Materiallar: biz yo'qotish va chiqindilarni kamaytirishimiz, har bir mahsulot partiyasida ishlatiladigan materiallarni aniq hisoblashimiz va sifatni ta'minlash sharti bilan iste'molni minimal darajada nazorat qilishimiz kerak.
  3. Sifat narxi bo'yicha: sifat menejmentini kuchaytirish, ayniqsa, ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini yaxshiroq nazorat qila oladigan mahsulotlarning oldini olish uchun.
  4. Mehnat narxi: IE usuliga ko'ra, biz mavjud ishlab chiqarish xodimlari, ishlab chiqarish jarayonlari va asossiz, tejamkor va muvozanatsiz bo'lgan joylardagi tartiblarni "bekor qilish, birlashtirish, qayta tartibga solish, soddalashtirish" mumkin.
  5. Ishlash usullari bo'yicha: yaxshi ishlab chiqarish rejasini tuzing, standart ish vaqtini tuzing, standart operatsiyalar va asosiy protseduralar jarayon qoidalari yoki ish ko'rsatmalariga ega bo'lishi kerak va ishchilar ishlash uchun texnologik hujjatlarga qat'iy rioya qilishlari kerak.

Bundan tashqari, biz PCBA ishlab chiqarish maydonchasidan xarajatlarni kamaytirishimiz mumkin, masalan: ishlab chiqarish sifatini yaxshilash, mahsuldorlikni oshirish, inventarizatsiyani boshqarishni kuchaytirish, ishlab chiqarish liniyasini qisqartirish, foydalanishni oshirish va mashina samaradorligini oshirish.

PCBFuture-ning PCB yig'ish xizmati ilg'or boshqaruv rejimini o'zlashtiradi, jarayonni, sifatni nazorat qilishni, komponentlarni ishlab chiqarish tsiklini boshqarishni birlashtiradi va 5S, IE, JIT operatsion usullarini import qiladi, ishlab chiqarish samaradorligini oshiradi, butun ishlab chiqarish jarayonini optimallashtiradi va ishlab chiqarish xarajatlarini eng past darajaga kamaytiradi. Daraja.Korxonalarning raqobatbardoshligini oshirish.


Yuborilgan vaqt: 20-oktabr-2020